As caracter\u00edsticas dos l\u00edderes t\u00eam vindo a adaptar-se ao longo dos tempos, procurando garantir um contexto de sustentabilidade naquilo que \u00e9 o seu pensamento estrat\u00e9gico e as suas a\u00e7\u00f5es. Isto come\u00e7ou a ser mais evidente no p\u00f3s-COVID, onde as pessoas come\u00e7aram a ter uma perspectiva diferente naquilo que tem impacto no seu dia a dia. Com este contexto, as lideran\u00e7as das organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam sido pressionadas a responder a tr\u00eas grandes pilares: ambientais, sociais e governamentais.<\/p>\n\n\n\n
A abordagem de uma lideran\u00e7a sustent\u00e1vel deve ter em considera\u00e7\u00e3o o ecossistema em que est\u00e1 inserido. As solu\u00e7\u00f5es s\u00e3o definidas de acordo com o seu contexto, ou seja, qual o impacto da sua lideran\u00e7a na comunidade. Criar uma identidade organizacional sustent\u00e1vel. Pensar em medidas que sejam aplic\u00e1veis na cultura, na estrat\u00e9gia, nas opera\u00e7\u00f5es ou gest\u00e3o de pessoas. A identidade de uma organiza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 feita a pensar nestes pilares. Todos em conjunto definem como uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida. Criar pol\u00edticas governamentais que ajudem a promover medidas sustent\u00e1veis nas organiza\u00e7\u00f5es. \u00c9 pre- ciso que as lideran\u00e7as queiram ser sustent\u00e1veis, mas cabe igualmente \u00e0s Institui\u00e7\u00f5es Governametais a coresponsabiliza\u00e7\u00e3o da implementa\u00e7\u00e3o dessas medidas.<\/p>\n\n\n\n Acredito que as lideran\u00e7as sustent\u00e1veis (e sustentadas) vieram para ficar. Sobretudo para gera\u00e7\u00f5es mais jovens (millennials ou gera\u00e7\u00e3o Z) que d\u00e3o muita import\u00e2ncia a todas estas carater\u00edsticas numa organiza\u00e7\u00e3o, tal como para quem lidera as mesmas.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" As caracter\u00edsticas dos l\u00edderes t\u00eam vindo a adaptar-se ao longo dos tempos, procurando garantir um contexto de sustentabilidade naquilo que \u00e9 o seu pensamento estrat\u00e9gico e as suas a\u00e7\u00f5es. Isto come\u00e7ou a ser mais evidente no p\u00f3s-COVID, onde as pessoas come\u00e7aram a ter uma perspectiva diferente naquilo que tem impacto no seu dia a dia. […]<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":5866,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"class_list":["post-5864","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.wygroup.net\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5864","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.wygroup.net\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.wygroup.net\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wygroup.net\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wygroup.net\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5864"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.wygroup.net\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5864\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5988,"href":"https:\/\/www.wygroup.net\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5864\/revisions\/5988"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wygroup.net\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5866"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.wygroup.net\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5864"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wygroup.net\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5864"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wygroup.net\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5864"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Quais as estrat\u00e9gias para uma lideran\u00e7a sustent\u00e1vel eficaz?<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Parar, ouvir e entender. No Mundo cada vez mais r\u00e1pido, parar para perceber aquilo que est\u00e1 a acontecer \u00e0 volta das organiza\u00e7\u00f5es, as suas preocupa\u00e7\u00f5es e os seus impactos, certamente ir\u00e1 ajudar os l\u00edderes a adoptarem medidas ajustadas a todos os stakeholders.<\/p>\n\n\n\n
Comunicar. Como qualquer boa lideran\u00e7a, esta deve ser transparente e aberta. A comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 um elemento-chave nas lideran\u00e7as sustent\u00e1veis, pois garante maior proximidade com os elementos da organiza\u00e7\u00e3o, ao mesmo tempo que d\u00e1 espa\u00e7o para contribuirem ativamente com iniciativas.
Promover:
a. A diversidade, incluindo na organiza\u00e7\u00e3o pessoas de diferentes origens, culturas ou g\u00e9neros.
b. A equidade, garantindo que todas as pessoas t\u00eam acesso \u00e0s mesmas oportunidades e recursos.
c. A inclus\u00e3o, permitindo que as pessoas se sintam respeitadas e seguras para expressar as suas opini\u00f5es.
d. A responsabilidade ambiental, adoptando medidas que procu- rem um uso eficiente dos recursos naturais.
<\/p>\n\n\n\n
Como preparar as (futuras) lideran\u00e7as?<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n
<\/li>\n\n\n\nArtigo escrito por Samir Valimamade, Account Manager da Bliss Applications e p\u00fablicado originalmente na revista LIDER.<\/h4>\n\n\n\n