{"id":3812,"date":"2021-02-03T19:34:00","date_gmt":"2021-02-03T19:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wygroup.net\/sinergias-que-produzem-mais-energia\/"},"modified":"2024-01-03T22:48:26","modified_gmt":"2024-01-03T22:48:26","slug":"sinergias-que-produzem-mais-energia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wygroup.net\/pt-pt\/sinergias-que-produzem-mais-energia\/","title":{"rendered":"Sinergias que produzem mais energia"},"content":{"rendered":"\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Jo\u00e3o Santos, COO do WYgorup, traz \u00e0 luz a sua vis\u00e3o sobre sinergias que produzem mais energia. L\u00ea a entrevista na \u00edntegra.<\/h1>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>[Briefing] Briefing | Estava h\u00e1 16 anos na Tempus. O que o levou a assumir este novo cargo?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Se h\u00e1 coisa que aprecio na vida \u00e9 um bom desafio, o que felizmente sempre me foi surgindo ao longo da minha carreira. Tive a felicidade de ser desafiado para este projeto, onde partilho muitas vis\u00f5es de neg\u00f3cio e futuro, e onde se cruzam prop\u00f3sitos de dedica\u00e7\u00e3o e trabalho com o marketing e as marcas. Se bem que venho do \u201clado do cliente\u201d, como se costuma dizer, no ADN do WYgroup est\u00e1 muito marcado o trabalho em parceria, lado a lado com cada um dos clientes, onde se geram verdadeiras equipas interdisciplinares e complementares. Portanto, penso que o passo de vir para o \u201clado da ag\u00eancia\u201d acabou por ser natural, que traz ainda mais para o grupo a \u201cvis\u00e3o do cliente\u201d no centro da estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>O que se prop\u00f5e alcan\u00e7ar como COO do WYgroup em 2021?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Em primeiro lugar, \u00e9 fundamental apoiar cada uma das ag\u00eancias que coordeno no grupo \u2013 a By, a Performance Sales, a Fever, a WHITE, a NERVO e a Bloomcast \u2013 a atingirem os seus objetivos, preservando sempre o que as distingue, as suas caracter\u00edsticas intr\u00ednsecas. Tamb\u00e9m, dentro do prop\u00f3sito de alinhamento das ag\u00eancias, est\u00e1 a identifica\u00e7\u00e3o e amplifica\u00e7\u00e3o de sinergias de atua\u00e7\u00e3o dentro do grupo, que gere valor para os nossos clientes. H\u00e1 muito potencial nas variadas conjuga\u00e7\u00f5es que se podem fazer no \u00e2mbito da experi\u00eancia de consumidor e na comunica\u00e7\u00e3o integrada, e muitas compet\u00eancias e talento in-house. O exemplo mais simples ser\u00e3o os modelos de comunica\u00e7\u00e3o digital: as nossas capacidades cobrem todas as val\u00eancias, desde a cria\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de sites e conte\u00fados criativos at\u00e9 ao modelo de e-commerce, passando pela media digital, data, SEO, branding e design, etc. A verdade \u00e9 que estas ag\u00eancias trazem um trabalho criativo incr\u00edvel para cima da mesa todos os dias, e mais ainda quando se complementam nas suas val\u00eancias. A\u00ed o que conseguimos entregar \u00e9 muito maior que a soma das partes que o comp\u00f5em, e \u00e9 esse campo que tamb\u00e9m \u00e9 priorit\u00e1rio, para mim, dar a conhecer ao mercado.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>De que modo pretende aproveitar as sinergias entre as seis ag\u00eancias dentro do grupo?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Cada vez mais, a diferencia\u00e7\u00e3o se faz pela capacidade de entender as necessidades que o cliente identifica \u2013 seja ele uma quest\u00e3o de branding, de notoriedade ou de neg\u00f3cio \u2013 e o verdadeiro valor est\u00e1 em conseguirmos colocar ao seu servi\u00e7o as val\u00eancias de cada uma das nossas ag\u00eancias, possibilitando resolver em tempo \u00fatil a necessidade em quest\u00e3o. As sinergias v\u00e3o-se conseguir \u201colhando para fora\u201d, para os nossos clientes e para os seus clientes, e na forma como podemos ajudar a potenciar o seu neg\u00f3cio de forma mais eficiente. Essa ir\u00e1 ser a nossa melhor sinergia, e um dos meus focos.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Onde residem as maiores potencialidades de crescimento dentro do grupo?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>O WYgroup \u00e9 um grupo de matriz criativa e tecnol\u00f3gica, que tem na sua ess\u00eancia um modelo de comunica\u00e7\u00e3o digital assente numa base muito forte de dados e de tecnologia. Estes ser\u00e3o os motores de crescimento do grupo. A digitaliza\u00e7\u00e3o dos modelos de neg\u00f3cios n\u00e3o passa apenas por ter um site bonito, significa todo um mundo novo para muitas empresas, com impactos efetivos em todas as vari\u00e1veis do neg\u00f3cio. Julgo que aqui, com a capacidade e know-how que temos de agregar compet\u00eancias e val\u00eancias internas de forma din\u00e2mica, \u00e1gil e sin\u00e9rgica, podemos oferecer solu\u00e7\u00f5es integradas de neg\u00f3cio que cruzam tecnologia, inova\u00e7\u00e3o, criatividade e dados em servi\u00e7os digitais, e que consequentemente, geram mais valor, com real impacto, para os nossos clientes.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Como responde o grupo a um contexto em que o digital acelerou a sua import\u00e2ncia?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Os 20% de crescimento YoY [Year Over Year] de 2020 respondem na perfei\u00e7\u00e3o a esta pergunta. A nossa aposta, desde o in\u00edcio do ano, no recrutamento de mais de 30 pessoas que se enquadram nos nossos valores de capital humano, respondem ao resto da quest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao longo de 2020, o WYgroup e as suas ag\u00eancias souberam dar uma resposta eficaz e muito positiva aos v\u00e1rios pedidos de transi\u00e7\u00e3o e de acelera\u00e7\u00e3o digital que muitas empresas se viram for\u00e7adas a fazer, para se adaptarem a uma nova realidade e poderem chegar aos seus consumidores. Este salto tecnol\u00f3gico \u00e9 uma transforma\u00e7\u00e3o muito significativa para o neg\u00f3cio dos nossos clientes, e um exemplo de como o nosso trabalho pode dar um suporte valioso \u00e0s estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio e de comunica\u00e7\u00e3o das marcas, que vemos como parceiras. Digo-o com orgulho e reconhecimento do trabalho feito, e uma vez que nada dele tem a ver comigo, ainda me coloca mais press\u00e3o positiva para fazermos ainda mais e melhor, no futuro.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Quais os maiores desafios para o grupo em \u00e9poca de pandemia?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Acredito que o trabalho remoto \u00e9 o grande desafio partilhado por muitas empresas portuguesas, nesta nova realidade. N\u00e3o s\u00f3 pelo isolamento que traz, mas pela falta das conex\u00f5es humanas, t\u00e3o essenciais nas rela\u00e7\u00f5es entre equipas. As empresas n\u00e3o s\u00e3o s\u00f3 os servi\u00e7os que oferecem, mas as pessoas que t\u00eam, as rela\u00e7\u00f5es que se criam, as empatias, a proximidade, a cultura criada ao longo dos anos. \u00c9 disso que se alimentam os processos de trabalho criativo e se d\u00e1 fluidez a um processo que desde a sua g\u00e9nese \u00e9 partilhado.<\/p>\n\n\n\n<p>Temos muitas pessoas fant\u00e1sticas connosco, e gra\u00e7as ao seu profissionalismo e esp\u00edrito de ajuda e solidariedade, temos vindo a ultrapassar com sucesso este per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n<p>Temos tamb\u00e9m os escrit\u00f3rios mais bonitos onde alguma vez trabalhei, e que est\u00e3o ainda por inaugurar. A nossa beach house em frente \u00e0 praia de Santo Amaro de Oeiras, um open-space de 3000m2 com uma vista imbat\u00edvel e instala\u00e7\u00f5es lind\u00edssimas, j\u00e1 est\u00e1 pronta para receber todas as nossas equipas, e sonhamos com o dia de nos podermos juntar todos a\u00ed. Logo que nos seja poss\u00edvel, o convite para nos visitarem na nossa nova casa ser\u00e1 feito, claro!<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>2020 trouxe-lhe ensinamentos?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>O ano 2020 proporcionou-me profundos ensinamentos. Penso que para todos n\u00f3s. Foi um ano que nos permitiu ver o melhor e o pior que temos no mundo, a solidariedade e o ego\u00edsmo, a entrega e a recusa. Em primeiro lugar, ensinou-me a nunca tomar nada como garantido. Algo que n\u00e3o consegu\u00edamos sequer imaginar alterou-nos completamente a vida e as nossas prioridades. O segundo ensinamento foi a necessidade de me manter completamente fiel aos meus princ\u00edpios. Devemos de ser flex\u00edveis e adapt\u00e1veis, mas acima de tudo nunca deixar ningu\u00e9m para tr\u00e1s. O mais importante do mundo s\u00e3o as pessoas!<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Publicado originalmente na <a href=\"https:\/\/www.briefing.pt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-luminous-vivid-amber-color\"><strong>Briefing<\/strong><\/mark><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jo\u00e3o Santos, COO do WYgorup, traz \u00e0 luz a sua vis\u00e3o sobre sinergias que produzem mais energia. L\u00ea a entrevista na \u00edntegra. [Briefing] Briefing | Estava h\u00e1 16 anos na Tempus. O que o levou a assumir este novo cargo? 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